Avant de proposer une vision, un programme ou une esquisse, il nous semble important de commencer par définir l'identité, l'usage et le public cible de chacun des trois parcs et de chacune de leurs sous-zones ; mais aussi de prendre en compte plus largement l'offre du secteur proposé en termes d'infrastructures, de loisirs, de sports, de culture et d'espaces verts. La qualité de cet ensemble est d'offrir une grande variété d'usages et de paysages et donc de satisfaire un public très large. Cette complémentarité doit être renforcée et non annulée en essayant de faire un peu de tout partout.
Le parc de la Forêt, qui ne fait pas partie de la mission, doit conserver son identité actuelle, qui allie jeux et promenades dans une configuration très conforme à son environnement immédiat. Le parc Duden doit également conserver son attrait actuel. Néanmoins, il est possible de renforcer certains de ses atouts et de développer des activités et des usages en lien avec son identité mais qui n'entraveraient pas ses usages actuels et son rôle patrimonial. Enfin, le flou qui entoure l'usage et l'identité actuels du parc Jupiter nous donne l'opportunité de développer une nouvelle identité pour celui-ci, tout en respectant son passé. Il pourrait devenir une plaque tournante du quartier, un point de repère, un lieu de rassemblement et d'activités dynamiques directement lié à un quartier dense et attractif.
