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Suede 36

Urbanism

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7 blocks in the Marolles
Varda's definition study
Definition study of the Bempt's public spaces
Definition study for the redevelopment of the Decock space
Schaerbeek play and sport interventions
Urban renewal of Manage center
Urban renewal of Mont-Saint-Guibert
Parvis-Morichar Neighbourhood Contract
Zoutleeuw - Masterplan and refurbishment of the Grand Place
Study for the redevelopment of the Abattoirs public space
Master plan for the environs of Mouscron station
Neighbourhood Contract Ecluse St-Lazare
Urban renewal plan - Morlanwelz
Reine-Progrès neighbourhood contract
Urban renewal of the centre of Braine-le-Comte
Defining public spaces in Saint-Lazare
Madou-Scailquin development project
Urban renewal in La Hestre
Future outline for 19 shopping districts
Neighbourhood Contract Rouppe

Schéma prospectif de 19 quartiers commercants

ATRIUM
Urbanism
Participation
2009
Minale Design Strategy
Les Schémas prospectifs d’Atrium ont été couronnés du prix de la “Meilleure Initiative” au Congrès Mondial de Management de Centre-Ville, à Londres, en 2010
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Il s’agissait d’un travail de prospective effectué par des agences de marketing et d’urbanisme, permettant de positionner les quartiers commerçants à l’horizon 2020 autour d’une vision partagée par tous les acteurs.

Suède 36 a joué un double rôle. Celui d’urbaniste tout d’abord puisque l’étude comporte une analyse urbaine du fonctionnement du quartier, au-delà de sa fonction commerciale : espaces publics, logements, paysages, points de repère architecturaux, verdurisation, orientation, mobilité, sont quelqu’un des éléments analysés dans cette étude. Les schémas prospectifs sont en effet des outils destinés à des quartiers commerçants mixtes, où des fonctions diverses doivent, dans l’idéal, cohabiter d’une façon harmonieuse.

C’est la raison pour laquelle, l’espace public qui assure le lien entre tous les éléments du quartier est particulièrement mis en exergue dans l’étude. D’autre part, Suède 36 a pu mettre au service du projet, son expertise en concertation. Le dialogue n’est pas simple vu les nombreux opérateurs, les multiples communes et la diversité des usagers. Les méthodologies employées lors des workshop ont permis de faire ressortir de grandes lignes de consensus qui se retrouvent dans les guides opérationnels.